常遇问题

发展环境与能力分析,发展定位,发展战略的总体规划,发展战略的管理支撑,发展战略的实施。



企业战略管理常见问题
企业缺乏战略管理的基本认识,不能分清做正确的事与将事做正确之间的差别。
企业基本没有战略管理意识,众多中小型企业尤为如此。 
虽有战略管理意识但不能制定切实可行的战略目标,并以强有力的实施配套战略来支撑。 
高级管理层忙于日常事务而没有花足够的时间思考经营问题,从而对市场环境和竞争格局变化缺乏充分的认识和分析。
盲目追求市场热点,投资过于多元化,缺乏核心竞争优势。 
许多企业的所谓战略只不过是一年的工作计划。 
企业发展战略流于纸面形式,没有切实有效的目标分解和相应的行动计划。

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