开课城市:
开课年份:
课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《实战型全能班组长训练》 2 0 19-20
深圳
《“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才》 2 0 29-30
深圳
4-5
上海
2-3
深圳
29-30
广州
16-17
深圳
4-5
上海
13-14
北京
10-11
青岛
29-30
上海
29-30
上海
24-25
上海
21-22
深圳
《大型活动项目管理》 2 0 4-5
深圳
《情商管理与压力缓解》 2 0 11-12
深圳
11-12
上海
28-29
上海
《新任经理全面管理技能提升训练》 2 0 8-9
上海
14-15
上海
27-28
深圳
8-9
上海
20-21
苏州
17-18
上海
10-11
深圳
28-29
北京
18-19
深圳
25-26
上海
29-30
北京
3-4
上海
20-21
上海
《生产主管的执行控制与管理技能提升》 2 0 5-6
深圳
24-25
上海
31-32
深圳
《企业白领核心办公技能PPT和Excel高级应用》 2 0 10-11
深圳
19-20
深圳
26-27
北京
12-13
上海
13-14
上海
15-16
上海
《高级项目管理研修与实务》 2 0 18-19
深圳
《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板 2 0 24-25
深圳
26-27
北京
16-17
深圳
《精准成本核算,分析与控制》 2 0 19-20
深圳
9-10
深圳
《全面项目管理高级研修班》 2 0 30-31
深圳
6-7
深圳
《优秀班组长全能训练营-打造坚实的基层团队》 2 0 17-18
深圳
《敏捷化的生产计划与排产技巧高级研修班》 1 0 24
深圳
《有效导入绩效考核、薪酬、激励体系》 2 0 31-32
深圳
27-28
北京
10-11
上海
《杰出班组长核心管理技能提升实战训练》 2 0 19-20
上海
21-22
深圳
《外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励》 2 0 13-14
深圳
20-21
深圳
《2010年企业税务风险管理与控制高级研讨会》 3 0 14-16
深圳
14-16
成都
《创业版企业上市(IPO)实战》 2 0 21-22
深圳
《催眠式管理者----管理者的沟通修炼》 2 0 17-18
深圳
《华为项目管理工具与模板运用》 2 0 12-13
北京
12-13
北京
3-4
深圳
24-25
上海
18-19
深圳
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