课程名称 专业分类 岗位分类 课程天数 授课讲师 课程目标
仓库日常管理与厂内物流实务 生产管理类、采购物流类 采购物流部、采购经理、物流经理、生产管理部、生产总监、物控经理 2 赵老师

课程针对行业以下难题:

1.如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。

2.怎样降低物流成本,并保证有货率?

3.有的企业库存高企,客户要的却总是没有。

4.又快又便宜,能做到吗?

5.高服务水平和成本低,能兼得吗?

课程特点:

1.我们一起操演沙盘模拟企业运作,在沙盘演练中寻找答案。

2.精彩案例,带你体会世界500强企业管理最佳实践

3.如果你讨厌填鸭式学习,沙盘课程适合你!这门课程需要你积极参与沙盘演练,主动思考,无私分享。因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。

沙盘介绍:

一、沙盘名称:《啤酒游戏》,模拟啤酒分销系统,产品从制造商经过分销商、零售商到达消费者,各个环节需要管理库存满足下游的需求,同时避免过多库存带来的成本压力。

通过游戏,学员可以理解牛鞭效应对于供应链的影响,产生的原因和克服方法。

二、沙盘名称:《订货策略沙盘》,沙盘模拟采购中的多种情境,学员从供应商处采购货物,运输并销售,理解采购活动中运用合理订货策略控制总成本的方法。

课程通过讲解----沙盘游戏----报告----学员分享----讲解的过程,帮助学员在游戏中摸索降低总成本的方法。同时,团队成员在活动中收获一份真挚的友谊,良好的合作。

沙盘课程调动学员参与发现真理,实践真理,并结合企业实际情况研讨,理解如何降低成本、增加利润,库存策略等。

DFX-面向量产设计 研发创新类、研发项目管理、生产管理类、生产经理、采购物流类、采购管理 采购物流部、采购经理、研发技术部、项目主管、生产管理部、生产部经理 2 王老师

课程收益:

•设计决策有据可循,效率高

•设计方案充分考虑了可量产性

•工程变更减少,更快进入量产

•设计意图+产品成本双赢

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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