--------2015年03月19日 （昆明）

 

 

课程背景

 

怎么留住人，怎么用好人，怎么处理不合适的人？销售额不见涨，但工资、社保年年都飞涨，人力成本还有控制空间吗？实践中明明企业很有道理，为什么却屡屡输掉官司，拿“坏人”毫无办法？劳动争议引发的不只是仲裁、监察，还出现媒体大量负面报道、集体停工、员工无理取闹等棘手问题，怎么处理呢?…… 本次培训将由国内顶尖专家与企业高管们一起，通过理论分析、案例讨论、经验交流、问题研讨等互动方式，共同寻找上述解决方案。

 

参加人员

 

各类型企业中高层管理者、人力资源、法务及相关人员

 

课程大纲

 

1、劳动法、人力资源、员工关系、劳资关系的概念

2、企业用人/用工的背景、形势及人力成本压力

3、管理决策失误的灾难性后果

4、人力资源管理的法律“红线”与“非红线”

5、标准化劳动关系、劳务派遣、外包、民事雇佣等八大雇佣模式筹划与风险管控

6、劳动合同管理、无固定期限合同的风险管控与终极解决方案

7、异地子/分公司、办事处劳动关系管理及集团型公司劳动关系管控模式

8、薪酬、社保筹划与人力成本控制

9、法律契约留人与心理契约留人

10、有效保护企业商业秘密及运用竞业限制

11、违纪、不胜任、经济犯罪等问题员工的有效处理

12、员工关系风险管控的系统思考及总体策略 

 

授课讲师

 

魏老师

 

中国领先的劳动法与员工关系解决方案提供商——首席合伙人；国内顶尖劳动法与员工关系专家。

清华大学、复旦大学、中山大学、上海交通大学、浙江大学等多所知名高校兼职教授，总裁班特聘培训师。

中关村人才协会劳动关系首席顾问、中关村人才协会劳动法与员工关系专业委员会首届轮值主席；《人力资源》杂志专家委员会成员；搜狐职场一言堂“2011年度最佳人力资源培训师”。

曾为包括数十家全球500强在内的近百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务，主持企业并购、改制、裁员、HR外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。

出版专著《剑指成本》、《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：1800元/人（含中餐费、培训费、资料费）

 

联系方式

 

上课地点：昆明

电 话：021-65210156-809

传 真: 021-65210596