《经验萃取之剑-教学案例设计与应用》

《经验萃取之剑-教学案例设计与应用》

开课时间:2017 课程时长: 12
授课讲师:张老师 课程价格:¥2800
天数:2
开课地点:广州
专业分类:人力资源类:案例学习
行业分类:
岗位分类:人力资源部
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 2 280022-2315-16

背景与目标

适合人员概述

主要内容

------2017年07月22-23日  广州

 

 

 

课程背景

 

企业已深深地认识到:员工培训必须要能响应业务需求、贴近工作实际、支持战略实现-而不能仅仅帮助员工“学会一些新的知识”。因此,不少企业在选购培训课程时,都非常强调定制化设计,更有部分企业迈出了自主开发课程的关键一步。但实际情况不尽如人意。

 

那么如何破解困局呢?案例学习是一个较佳的解决方案。应用案例学习的方法,能够显示真正意义上的课程定制化设计或自主开发,让培训真正地响应业务需求。案例学习的方法是完全借助真实案例的形式,抛出一个个来源与实际工作的、高度情景化的问题,引导学员灵活运用已有的知识技能,提出针对这些问题的解决方案,从中实践性地提升工作能力。

参加人员

 

企业培训师、职业培训师、培训管理人员、企业管理人员、课程开发师

 

课程目标

 

运用科学的流程、方法和工具来开发案例;

理解案例素材如何收集能够使案例要素清晰、提炼精准;

根据培训课件的需求开发适合的、高质量的、可信的案例;

掌握真实案例落地的翻转课堂应用方法与技巧。

课程大纲

 

1 课程导入

 

研讨与反思:为什么要应用案例学习法?

 

2 最佳实践经验与案例

 

什么是案例?案例的分类及选择

案例的概述与理解

案例的分类与功能

按时间分

按功能分

优秀案例应该具备的要素

练习:这是个好案例吗?

案例的要素与分析

案例:优秀案例的欣赏与分析

 

3 最贱实践案例编写与练习

 

案例编写的流程和方法

案例主题的确定

冲突点设定

案例标题优化

案例素材收集

四种素材收集方法

六种素材收集实现技巧

访谈技术、访谈前准备及访谈方式的综合使用

案例编写演示(给定素材生成完整的案例)

人物设计

场景塑造

结构化叙述

SCQ模型

冲突事项

过渡事项

练习:根据素材编写一套完整的案例形成报告

点评:根据学员编写的案例形成报告,老师进行点评修改

案例问题设计技巧

思考:案例讲完后,我们会向学员提出哪些问题?

问题设计的存在问题及比较

案例问题设计四象限法

案例问题设计ORID聚焦法

案例完善与修改

案例编写的注意事项

 

4、最佳实践案例教学与翻转课堂

 

案例的选择技巧

案例选择难度的三个维度

案例难度的维度

如何判断一个案例的难度及应用

案例选择的依据

案例教学应用形式

案例教学常见的2种形式

案例支撑

案例引导

案例教学的3个特点

翻转课堂式的案例引导教学实施

微课与翻转课堂的关系

翻转课堂究竟翻转了什么?

案例在翻转课堂中的应用流程

提前下发案例,介绍案例背景

案例学习清单:案例阅读与分析

课堂集中翻转

提问确认:与案例情景有关,检验是否学习;

讨论前,给个人思考时间 

安排主持人、记录安排主持人

展示结论前:合并同类项与重新排序 

研讨结论的陈述、补充与时间控制

给学员发言予以积极的反馈

案例应用情景练习

形成新概念:总结与反思

形成行动计划:反思后的行为落地

翻转课堂反馈与总结的技巧

练习:根据案例,学员引导大家进行情景实操演练(2天版可增加学员演练的数量)

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

上海慧融人力资源管理咨询有限公司

欢迎浏览:http://www.hrhrmc.com   了解更多人力资源类课程信息!

 

授课讲师

 

张老师

 

地心引力讲师工作室合作讲师   

ATT【行动式TTT】培训师核心技能标准

课程所有者

ATT版权课程认证导师

微课设计与制作专家

曾任德资企业高级管理人员,拥有15

高管实战管理经验和5年的管理咨询 组织行为与决策、人才发展)经验

 

主讲课程:《ATT(行动式TTT)培训师核心技能修炼标准课程》、、《基于ADDIE的课程设计与开发》、《微力无穷-微课设计与制作》、《经验萃取之剑-教学案例设计与应用》、《效能演讲-TED式最佳岗位实践演讲技能提升》、《SPOT团队引导技术与训练》……

授课特色:全面深入了解企业的营运特点,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动为企业贡献佳绩。

服务企业:南方电网广东、粤电云浮发电厂、广州移动、佛山移动、南沙农商行、广东省交通银行、建设银行许昌、中国建设银行、广州白云国际机场、海南航空集团、广州地铁……

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

上海慧融人力资源管理咨询有限公司

欢迎浏览:http://www.hrhrmc.com   了解更多人力资源类课程信息!

 

收费标准

 

听课费用:2800/人,会员6张票/人(午餐学员自理)

 

联系方式

 

上课地点:广州

电 话:021-65210156-809

传 真: 021-65210596

 

授课老师

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