------2018年04月21日 北京

 

 

 

参加人员

 

 

人力资源经理，薪酬经理。

 

 

课程大纲

 

 

一，薪酬在公司战略管理，人力资源管理各板块的地位作用。

二，薪酬的基本概念，种类，功能及日常管理。

三，薪酬制度类型及使用条件。

四，企业发展各阶段，各类人员薪酬制度设计及运用。

五，薪酬制度设计的步骤及案例分析。

六，薪酬体系与绩效考核在企业激励机制下联合设计的技巧应用

 

 

授课讲师

 

 

赵老师

 

经济管理本科毕业，西安交通大学MBA，清华大学人力资源总监（CHO）结业，管理咨询师，国际注册管理咨询师(CMC),高级人力资源管理师，20多年500强企业人力资源实践工作经验，10年人力资源板块管理咨询工作，致力于薪酬体系及公司量身定做的绩效考核方案设计，多行业的人力资源板块咨询经验。

 

 

主办单位

 

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

 

收费标准

 

 

听课费用：每人1980/每天（含讲义，笔，课件、茶点）

 

 

联系方式

 

 

上课地点：北京

电 话：021-65210156-811

传 真: 021-65210596