课程目标

企业收益：

1、改善团队人际关系，增强团队合作能力，提升团队业绩；

2、增强团队成员的信任感与沟通力，打造积极向上的团队氛围；

3、培养具有影响力和领导力的优秀管理者，高效带领团队达成业绩。

岗位收益：

1、学会评估自己影响力风格，更有效地影响他人；

2、掌握沟通六支柱方式，成为高效的沟通者；

3、探究将反对阻力降到最低的方法，将变革转化为进步；

4、掌握有效协助他人的流程与步骤，积极发挥影响力。

课程特色

1、权威课程：世界500强中每年有超过400家选用的美国卡内基训练®课程，学员超过1000多万，具有可验证性和权威性；

2、本课程专门为需要发挥团队影响力，协调不同部门来达成组织目标的人设计，通过课程，学员可以更好地进行跨部门合作，影响他人，凝聚团队，达成共识。

课程大纲

一、扩展成功将挑战转化为机会

1、熟知团队成功的五大动力

2、检视团队目前面对的挑战，转化变革为进步

3、制定能发挥组织优点的目标，以帮助我们的团队获胜

二、成为圆融得体的沟通者

1、能更有自信，圆融得体地应对具挑战性的场合

2、能适当给予及获取信息，但不致引起负面情绪

3、运用沟通六支柱的重点，增强聆听者的了解，并获得其支持

三、能更有效地影响他人

1、确认四种影响力风格的特性

2、评估自己个人的影响力风格

3、学习如何更有效地了解不同影响力风格者，并与他合作共事

四、展现圆融得体的沟通领导力

1、展现我们能坚定影响他人的态度

2、以沟通六支柱的方式进行沟通

3、将沟通影响的层面提升到整个团队

五、发挥领导力将变革转化为进步

1、了解展现领导力影响他人的原则

2、探究将反对阻力降到最低的方法

3、发掘要如何督导他人，以增进绩效

六、展现能带动成长与改变的影响力

1、更深入了解不同影响力风格的人不同的需求与期许

2、与不同影响力风格的人做更有效的沟通

3、提升激励他人完成工作的能力

七、发挥积极影响力达到卓越成果

1、有效掌握改善绩效的机会

2、学习运用有效协助他人的流程与步骤

3、助人成功，同时令其负责

张老师：

实战经验

卡内基训练®广东区业务总监、卡内基训练®资深讲师、2010亚洲卡内基讲师排名前十。熟悉企业内部营运，常年为企业包括国内外财富500强企业内部设计量身定制的培训方案，致力于协助企业发展人才，提升企业全方位竞争力。

授课特点

授课经验丰富，上课风格幽默风趣，极具激励性。

主讲课程

卡内基核心公开课认证：戴尔卡内基班、核心领导力班、高绩效经理人班、优势销售班、震撼力演讲班等。

服务客户

微软、大疆、TCL、美的、顺丰、联合利华、中国银行、汇丰银行、达能脉动、康师傅、如新、联合技术、安富利、塞意法……