课程大纲:
一、采购管理概述
-采购部门在供应链中的职责
-采购管理对企业经营的影响
-提升采购管理水平的步骤和方法论
二、采购的职能与分工
-采购的常见职能与工作目标
-采购职能的分工结构
-制造业、零售业(含电商)、项目制企业采购职能的差异
三、流程管理的基本知识
-流程和制度的差别
-流程治理在采购治理中的作用和实施次序
-5级流程的结构
-流程管理包含的内容与规范
-流程和IT系统的关系
四、采购流程设计
-怎样才叫做优秀的采购流程?
-优秀的采购流程是如何产生的?
-采购流程应该由谁来设计?
-设计采购流程需要哪些基础条件和准备工作?
-常见的采购流程有哪些?他们是什么关系?
-流程的配套文件包含哪些?
-如何绘制流程图?
-怎样使用流程图工具(Visio)?
五、采购流程落地
-流程落地的基本次序
-流程培训
-流程实施过程中的调整
-流程备案与保存
-流程落地在管理制度上的保障
六、流程优化与流程再造
-流程优化与再造在流程建设中的角色和地位
-流程绩效的考核与改善机会的识别
-推动流程优化与再造的方式
-流程优化与再造的方法:DMAIC和DMADV过程
-PDCA流程
-流程的版本与变更控制
七、流程与IT系统
-IT系统和流程的关系
-IT系统对流程实施效果的保障和提升
-IT系统功能需求说明的撰写要求
-IT系统的开发步骤
-采购常见的IT系统