《自造血时代的人才培养观》

《自造血时代的人才培养观》

开课时间:2021 课程时长: 6
授课讲师:认证讲师 课程价格:¥2800
天数:1
开课地点:厦门
专业分类:人力资源类、人力资源类:人力资源规划、人力资源类:人力管理综合
行业分类:
岗位分类:
关键字:自造血时代的,人才培养观
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
厦门 1 280019-19

背景与目标

课程收获


1、洞悉人才发展的趋势,构建适合企业发展的人才培养体系;

2、打造人才培养体系的内核,构建内容体系;

3、了解基于角色任务场景的课程开发方法及案例体验;

4、学习组织内训师体系构建的思路。


课程特色


1、课程不仅提供方法论框架,同时提供工具方法,以理论指导,以工具实操落地,真正帮助学员掌握课程内容;

2、提供丰富的案例体验,内容实战且实用,学员能学以致用。

适合人员概述

人力资源总裁、总监、经理;培训经理、主管;人才资源业务合作伙伴。

主要内容

课程大纲


前言:人才培养体系

1、企业人才发展趋势

2、人才培养的体系构成

第一部分:内容体系构建——人才培养体系的内核该如何打造?

1、内容体系的构建流程

2、经典课程的关键特质

3、课程开发的必要条件

4、课程体系的有益补充

5、系统联动的推动作用

第二部分:方法体系构建——课程设计应该基于能力还是基于任务?

1、课程开发的底层逻辑

2、课程开发的设计原理

3、课程开发的情境化设计

4、经典课程的深度体验

第三部分:组织体系构建—为什么有了讲师团依然无法做好人才培养?

1、内训师团队vs内训师组织

2、内训师组织的构建目的

3、内训师组织的角色构成与工作框架

4、专/兼职内训师组织的工作侧重

5、内训师组织的启动步骤与运营循环

6、内训师培养的成长阶梯

7、内训师组织的成功前提

授课老师

杜老师


专业背景

10年管理咨询、管理培训领域从业经验,曾任职国内顶尖管理咨询公司HRD、上市公司总助、央企集团公司董助、外企内训师,擅长组织内外部沟通协调、企业管理体系搭建、公司运营管理。主导过企业管理系统升级、组织优化与变革、考核与激励机制调整、人才发展与培养等多个项目,经手项目案例

国美电器经营管理制度体系建设;

IEON管理培训生人才发展与培养项目;

中青博锐人力资源管理体系建设;

河狸家商家培训体系建设;

中国青旅实业人力资源共享中心建设项目。

授课特点

注重授课内容具备系统性、可操作性和实战指导性,理念与方法并重,关注学员参与,通过案例分析、实践练习等互动式、启发式教学,让学员能学有所用。

主讲课程

职场新生代版权课系列:职场魔方、领导魔方、对话魔方。

服务客户

东风汽车、安踏、上汽集团、金风科技、TATA木门、中国邮政、跟谁学、一汽金融、全志科技、一方制药、渤海银行、光大银行、中电四建、长春一汽、华侨城、讯飞科技、中国核电工程公司…

学员反馈

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