《“管的了员工,赢得了诉讼”规章制度的7步9控法》

《“管的了员工,赢得了诉讼”规章制度的7步9控法》

开课时间:2023 课程时长: 6
授课讲师:李老师 课程价格:¥2480
天数:1
开课地点:济南
专业分类:人力资源类、人力资源类:人力管理综合、人力资源类:员工关系
行业分类:
岗位分类:
关键字:“管的了员工,赢得了诉讼”规章制度的,7步9控法
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
济南 1 248016-16

背景与目标

课程背景:


作为“企业内部的法律”,员工手册、规章制度对于企业员工关系管理的重要性是毋庸置疑的。越来越多的企业在建立和完善自己的员工关系管理制度体系。然而,在这个过程中,我们发现,不少企业的员工手册、规章制度存在着不合法、不合理、没有用等问题,这就给企业的员工关系管理埋下了不少的隐患。实践中,很多劳动争议案件单位一方败诉的根源就是因为规章制度出了问题。那么,单位到底该如何来修订员工手册、规章制度?什么样的员工手册、规章制度才是对单位有利的?各类规章制度常见的问题有哪些?该如何调整?…

适合人员概述

人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士

主要内容

课程大纲:


一、新环境下如何重塑规章制度?

1.从劳动法的角度看规章制度的功能和定位

2.规章制度VS企业文化

3.规章制度VS标准VS流程

4.规章制度VS劳动合同VS集体合同

二、企业规章制度的现状

1.欠缺民主流程

2.公示、告知无有效证据

3.内容存在不合法、不合理之处

4.制度内容照搬法律规定

5.技术性条款欠缺

6.修订频繁带来管理隐患

三、规章制度制定的“七步”法

1.现状和问题的梳理

2.规章制度适用的确定

3.规章制度草案的拟定

4.规章制度草案的讨论

5.意见、异议的处理

6.规章制度的协商确定

7.规章制度的公示、告知

四、规章制度制定的“九控”法

1.合法性管控

2.合理性管控

3.可操作性管控

4.实时性管控

5.完备性管控

6.灵活性管控

7.技术性管控

8.逻辑性管控

9.程序性管控

五、规章制度设计建议

1.病假等假期制度设计建议

2.违纪制度设计建议

授课老师

李老师   


高级合伙人、高级咨询顾问

法学学士 、中国人民大学在职研究生

企业高级合规师 劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员

主要服务经验及行业(客户代表)

李律师常年专注于劳动法与员工关系领域,接受日常劳动用工问题咨询、仲裁及诉讼案件的代理;擅长企业建章立制、用工全流程风控、用工模式方案设计等,并为数十家知名企业提供劳动法律顾问服务。

典型客户:迪恩机床、荏原冷热,京博控股、得益乳业、龙大集团、富海集团、赛科泵业等,尤其擅长服务生产制造业和化工行业。

代表项目(咨询服务、诉讼代理等)

赛科、荏原、富海等几十个人力资源合规体系建设项目

主讲课程/课题

与劳动法、刑法、民法等法律相关的均可

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