课程背景：
它起源于美国的PM（预防维护），后续在日本完善变成大家熟悉的TPM。目前已经在日本推行四十多年了，并取得了巨大成功，转化为日常工作的一部分，于是，中国企业在20世纪90年代开始引入TPM，到现在近30年的时间，但是管理改善依然停滞不前，并没有固化下来，而真正理解和推行成功并且持续的企业少之又少。
这是为什么呢？事实上TPM的资料很多，培训班也很多，但是学完后还是不知道怎么推行，小强老师发现“在教室都是讲的老师的经验和理论当时大家知道，但是自己公司的环境和问题点不一样时就不知道怎么做啦”，为了解决培训后仍然不知道怎么推行的问题，必须需要改变---要实战。
于是张老师开展全新模式课程：从0开始与大家一起在现场来推行正宗自主保全TPM实战课程，来帮助大家学后马上能在自己的公司中很顺利的推行TPM。
课程特色：
小强老师从拎扳手起家，过程不乏接地气阐述与务实性工具应用讲解，一直在日企与日本效率专家的设备管理经验一一道来；覆传统TPM课程不敢轻言专业维修人员管理事，同时规避设备管理过于陈旧之特征；破除传统的教条式推进思路，新时期模块化、组合拳式的推进策略，真正实现缺什么补什么，给出了完整而落地、行之有效的推进策略；既考虑企业保命现实，又兼顾企业当前落地，并关注未来趋势需求。整个课程理清节点、聚焦热点、把握难点、解决痛点、寻求最佳解决方案。
课程收益：
1．掌握正宗的自主保全TPM的各种道具和基本功，确保有效推行
2. 从0阶段（事先准备）开始到3阶段的标准和实战的推行，学员能系统的掌握
自主保全TPM推行体系
3. 运用初中高3级别按阶段来推行，学员可直接展开到自己公司，而且与老师教育同步
4. 结合故障率降低30%为目标来推行，掌握推行方法而且还能解决公司实实在在的困惑点
5. 掌握自主保全TPM需要的各种表格背后逻辑，结合自己公司表格来推行正宗的TPM
课程安排：（全级别）
为了方便学员们系统的掌握最正宗的自主保全TPM推行，本次推出了从0阶段到3阶段共4个阶段；同时考虑到一次性学习这4个阶段，对理解吸收困惑和到今后自己在工作的推行时就有可能忘记的情况，特分成3个级别（初级，中级，高级），每个级别有2天共6天，详细请看全级别（表一）
考虑到中国的设备普遍故障率高的情况，在中级别和高级别时增加设备故障率递减的活动
本次9月份开展的是初级2天以0阶段和1阶段为主
全级别（表一）
课程收益：（初级）
1.活用TPM3大神器，是有效推行的保证
2.正宗内部TPM0阶段和1阶段的标准，指导今后TPM推行方向
3.掌握0阶段和1阶段实际推行方法，直接展开到自己公司
4.了解自主保全TPM推行中的流程和注意点
5.掌握自主保全TPM需要的各种表格填写方法
